La digitalización de la fabricación de piensos: el caso de Progando

La digitalización de piensos conecta la producción, el inventario, las ventas y las finanzas. De este modo, cada área puede trabajar con datos actualizados.

Progando desarrolló este proyecto junto con ARBENTIA y Microsoft. El objetivo principal era mejorar el control de sus procesos. Además, la empresa buscaba tomar decisiones con mayor rapidez.

En primer lugar, Progando necesitaba unir la fábrica, la logística y las tiendas Proxardín. Por ello, implantó una plataforma común para todas sus áreas.

El reto de la digitalización de piensos en Progando

Las fábricas de piensos gestionan varias tareas relacionadas. Entre ellas se encuentran las compras, la producción, el control de lotes, el almacenamiento y la distribución.

Cuando cada área utiliza un sistema diferente, pueden aparecer errores y registros repetidos. Asimismo, los responsables tardan más en encontrar la información que necesitan.

Progando debía conectar la fábrica, la actividad comercial y las tiendas Proxardín. Por tanto, la nueva plataforma tenía que cubrir las necesidades de producción, distribución y venta.

Este proyecto forma parte de la evolución hacia la Industria 4.0 y la automatización industrial. Este modelo conecta máquinas, sistemas digitales y datos. Gracias a esta conexión, las empresas pueden controlar mejor sus procesos.

Una plataforma común para la fabricación de piensos

Progando eligió Microsoft Dynamics 365 Business Central como sistema de gestión. Esta herramienta conecta las finanzas, las compras, las ventas, el inventario y la producción.

ARBENTIA implantó y adaptó la plataforma. Primero, estudió los procesos de Progando. Después, conectó las principales áreas de trabajo.

Como resultado, los departamentos pueden consultar datos actualizados. A su vez, dejan de depender de varios sistemas separados.

Por ejemplo, una compra puede relacionarse con la entrada de materias primas. También puede conectarse con el inventario y la producción. Así, Progando controla mejor cada operación.

Cómo la digitalización de piensos mejora la trazabilidad

La trazabilidad es esencial en la fabricación de alimentos para animales. La empresa debe conocer el origen de las materias primas. También debe registrar cada fase de la producción.

La digitalización de piensos ayuda a organizar esta información en un solo sistema. De esta forma, el personal puede revisar los movimientos de materias primas, lotes y productos terminados.

Sin embargo, el software no sustituye los controles de calidad. Tampoco reemplaza los procedimientos exigidos por la normativa. En cambio, facilita el registro y la consulta de los datos.

Control del inventario y de los lotes

El sistema muestra las existencias disponibles. Además, conecta el inventario con las compras, la producción y las ventas.

Por ello, la empresa utiliza menos registros manuales. También puede detectar errores y planificar la compra de materiales.

Información conectada entre fábrica y tiendas

El proyecto también incluye las tiendas Proxardín. Así, las ventas y el inventario forman parte del sistema general.

Gracias a esta conexión, Progando puede revisar la demanda y las existencias. Del mismo modo, puede comparar el trabajo de sus distintas áreas.

Power BI y la toma de decisiones basada en datos

Microsoft Power BI es otro componente importante del proyecto. La herramienta convierte los datos en gráficos, indicadores y paneles de control.

Antes, los responsables podían necesitar información de varias aplicaciones. Ahora, pueden consultar datos sobre ventas, inventario, producción y finanzas en un mismo lugar.

Por otra parte, los paneles permiten comparar resultados y detectar cambios. No obstante, no toman decisiones de manera automática. Su función consiste en presentar la información de forma clara.

Resultados de la transformación digital de Progando

Según la información publicada sobre el proyecto, Progando alcanzó una facturación anual de 69,5 millones de euros. Asimismo, la empresa llegó a una producción de 120.000 toneladas.

Estos datos muestran el tamaño de sus operaciones. Sin embargo, no deben considerarse resultados exclusivos de la implantación del ERP.

El crecimiento depende de varios factores. Entre ellos están la demanda, la capacidad de producción, la estrategia comercial y las condiciones del mercado.

Aun así, una plataforma integrada puede ayudar a gestionar ese crecimiento. Por ejemplo, mejora el acceso a los datos y facilita el trabajo entre departamentos.

El papel de Progando, ARBENTIA y Microsoft

Progando

Progando es una empresa gallega dedicada a la nutrición animal y la distribución agraria. La compañía nació en Arteixo hace más de 30 años para prestar servicios al sector ganadero.

Con el paso del tiempo, amplió sus actividades y añadió nuevas líneas de negocio. En la actualidad, fabrica piensos, ofrece asesoramiento técnico y distribuye productos agrarios.

La empresa también gestiona establecimientos vinculados al sector rural. Por ese motivo, necesita coordinar la producción, el inventario, la logística y las ventas.

ARBENTIA

ARBENTIA es una consultora especializada en soluciones empresariales de Microsoft. En este proyecto, implantó y adaptó Business Central a los procesos de Progando.

Un ERP no aporta valor solo por estar instalado. En primer lugar, es necesario analizar las necesidades de la empresa. Después, deben configurarse los procesos y formar a los usuarios.

Microsoft

Microsoft aportó las herramientas Dynamics 365 Business Central y Power BI. Business Central organiza las tareas de gestión. Por su parte, Power BI presenta los datos mediante informes y gráficos.

En conjunto, ambas herramientas ayudan a conectar procesos y compartir información. Asimismo, permiten adaptar el sistema cuando la empresa crece.

Lecciones para otras empresas del sector

El caso de Progando muestra que la transformación debe comenzar con un análisis de los procesos. Antes de instalar un ERP, la empresa debe conocer sus problemas y necesidades.

Después, debe definir objetivos claros. Por ejemplo, puede buscar un mejor control del inventario o una mayor trazabilidad.

Finalmente, los empleados deben participar en el cambio. La formación es esencial para usar bien la nueva plataforma. Además, la empresa debe revisar los resultados después de la implantación.

Una gestión agroalimentaria más conectada

La digitalización de piensos puede conectar la producción, el inventario, la logística y las ventas. Asimismo, permite consultar la información desde un solo sistema.

El caso de Progando muestra que un ERP puede mejorar la trazabilidad. También puede reducir algunas tareas manuales. Sin embargo, la tecnología necesita procesos claros y empleados bien formados.

En definitiva, la digitalización ayuda a organizar el trabajo. Por tanto, puede servir como base para el crecimiento de una empresa agroalimentaria.

Avanza hacia una producción más automatizada con Eurobots

La transformación digital también puede incluir robots industriales. Estas máquinas ayudan a automatizar tareas repetitivas. Por ejemplo, pueden trabajar en procesos de manipulación, paletizado, soldadura o corte.

Eurobots ofrece robots industriales usados, periféricos y celdas robotizadas. Su catálogo incluye equipos KUKA, ABB, FANUC, Yaskawa Motoman y Kawasaki.

Además, técnicos especializados revisan los equipos antes de su venta. Así, cada cliente puede buscar una opción adecuada para su proyecto.

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Preguntas frecuentes

¿Qué significa digitalizar una fábrica de piensos?

Significa conectar las compras, el inventario, la producción y las ventas. Así, la empresa puede gestionar los datos desde un solo sistema.

¿Cómo mejora un ERP la trazabilidad?

Un ERP registra las materias primas, los lotes y las entregas. Por ello, la empresa puede consultar el historial de cada producto.

¿Qué función cumple Microsoft Power BI?

Power BI convierte los datos en informes y gráficos. De este modo, los responsables pueden comparar resultados y detectar cambios.

¿La digitalización garantiza el cumplimiento de las normas?

No. La tecnología ayuda a guardar y consultar información. Sin embargo, la empresa debe mantener sus controles de calidad y seguridad.

¿Qué beneficios aporta una base de datos común?

Reduce los registros repetidos y mejora el acceso a la información. Además, permite que todas las áreas trabajen con los mismos datos.

¿Puede una empresa pequeña aplicar este modelo?

Sí. No obstante, el proyecto debe adaptarse a su presupuesto y sus necesidades. Una implantación gradual puede reducir los riesgos.